Stel: een MT-discussie over een nieuwe strategische koers. De een wil snel knopen doorhakken en tempo maken. De ander vraagt om meer analyse en draagvlak. Een derde haakt zichtbaar af en focust zich weer op de operatie. Het gesprek herhaalt zich iedere maand. Iedereen is professioneel, betrokken en inhoudelijk sterk – en toch komt het team niet verder.
Veel organisaties grijpen bij teamproblemen naar bekende modellen zoals DISC. Begrijpelijk: het geeft snel inzicht in gedragsvoorkeuren. Maar in een VUCA-wereld is dat niet altijd genoeg. Want gedrag is zichtbaar – terwijl de échte dynamiek vaak dieper zit.
BergTopper werkt daarom met VerticalQ: een methodiek die u kunt zien als DISC 2.0. Waar DISC vooral kijkt naar wat iemand doet, kijkt VerticalQ naar vanuit welk ontwikkelniveau iemand handelt. Het combineert de gelaagdheid van het Enneagram – inzicht in drijfveren en patronen – met de principes van Aikido: meebewegen, energie benutten en spanning omzetten in kracht. U bént dus niet een kleur, maar u hééft een kleur. En belangrijker nog: u kunt zich ontwikkelen voorbij die kleur.
VerticalQ maakt zichtbaar hoe mensen betekenis geven aan situaties, omgaan met complexiteit en verantwoordelijkheid nemen. Denkt iemand vooral vanuit zekerheid en structuur? Vanuit resultaat en snelheid? Of juist vanuit visie en samenhang? Geen goed of fout – maar verschillende niveaus van denken en handelen. Betekenis geven maakt ons uniek, vergeet AI dus maar. Buiten VerticalQ gebruikt BergTopper zinvolle lessen uit de neurosemantiek over hoe wij betekenis geven aan de wereld om ons heen.
Wanneer BergTopper met een team werkt, wordt eerst inzichtelijk gemaakt hoe deze ontwikkelprofielen zich tot elkaar verhouden. Waar ontstaat frictie? Waar blijft besluitvorming hangen? Waar wordt talent niet benut? Vanuit dat inzicht leren teams bewuster schakelen. Ze begrijpen elkaars perspectief, benutten verschillen en leren spanning productief maken in plaats van persoonlijk. Dat zorgt voor volwassen samenwerking en meer wendbaarheid.
In een wereld die sneller verandert dan ooit, is inzicht in gedrag niet genoeg. Ontwikkelvermogen is de sleutel.
Wilt u weten hoe uw team zich écht ontwikkelt – en waar de groeikansen liggen?
BergTopper laat het u zien.
Vallei
Business
☰
bekijk overige regios
Noord-Limburg Business
Achterhoek Business
Rivierenland Business
Vallei Business
Utrecht Business
Driesteden Business
Arnhem Business
Nijmegen Business
Op de hoogte blijven van onze updates?
Vallei Business nummer 1 2026
The LiveLab Company: ‘Happy Leaders, Happy People, Happy Customers’FOV Regio Foodvalley: 'Wonen en werken moet in balans blijven'Energiebalans komt volgens REB deels uit de luchtstroomOceanz 3D Printing: ‘Wij vertalen kennis naar 3D-toepassingen alleen als we het verschil kunnen maken’Op de koffie bij... Technova CollegeColumn Regio Foodvalley: goede buren groeien sterkerRegio Foodvalley ontmoet...ITEQ: Digitalisering ontzorgt onze operators steeds meerProjectPiloot/Planders: verandering begint bij aanpak van binnenuitDe grootste veiligheidsrisico’s ontstaan door het niet naleven van proceduresMuziekschool Oost in Wageningen: toekomstgericht ondernemen met ambitie!Financieringsgilde: Disruptie als kans: ben jij klaar voor wat komt?Gelders Klimaatfonds maakt verduurzamen financieel toegankelijk voor mkbAgile werken: waardegedreven succesvol verandering realiserenBergtopper Coaching: kijk jij ook nog naar gedrag, terwijl het om ontwikkeling gaat?Een vleugje Bourgogne aan het Tielse KorenbeurspleinMinder verzuim, meer regieAlgemene voorwaarden over de grens: battle of formsStop de verkoopreflex - de nieuwe manier om meer te verkopenSolpa verhuist in 2027 naar groter pandGelderse werknemer wil vooral rustBedrijfscatering in 2026: van eten naar beleven








.jpg)
