Column MKBTR: 'Ik bespreek dat toch niet op mijn werk?'

Ik vind het even lastig. Wat een drempel moet jouw medewerker over om op deze manier een gesprek te openen met jou als leidinggevende. Niet alleen de letterlijke drempel van jouw kantoor binnenstappen, je storen in je werk terwijl jij heel druk bent. Ook de figuurlijke drempel is enorm, door het gevoel van falen en tekortschieten.

In mijn werk als casemanager hoor ik geregeld wat medewerkers allemaal uit de kast trekken om te kunnen blijven werken. Juist omdat zij weten wat de gevolgen zijn wanneer ze ziek uitvallen. Buiten jouw gezichtsveld past je medewerker zich aan: sociale activiteiten worden deels geschrapt en sporten, daar is geen energie meer voor.
 
En nee, niet altijd is de oorzaak van het verzuim (alleen) te herleiden tot de werksituatie. En ja, de verantwoordelijkheid voor loondoorbetaling en re-integratie is voor zowel werkgever als werknemer niet mis.
 
Bied daarom een luisterend oor wanneer jouw medewerker de drempel heeft getrotseerd. Ga het gesprek aan, luister, vat samen en vraag door. Zoek samen naar een oplossing.
Op deze manier geef je erkenning dat minder functioneren er even mag zijn en bied je ruimte voor herstel. Dat kan zomaar tot een verrassende wending leiden – en geeft jouw medewerker het vertrouwen dat je ook dit soort dingen kunt bespreken op je werk.

Elise van Vuren
HR-adviseur| Casemanager Verzuim ROV®
MKBTR