21 november 2024
21 november 2024
De afgelopen tijd deel ik bij Vallei Business regelmatig de resultaten en inzichten uit mijn werk als ProjectPiloot. Voor mij is dit niet zomaar werk—het is mijn passie én mijn missie. In een wereld die steeds hectischer en chaotischer wordt, wil ik organisaties helpen balans te vinden. Een balans die harder nodig is dan ooit, in een omgeving vol polarisatie, aannames en conflicten.
Hoe doe ik dat? Niet met complexe modellen of eindeloze analyses. Mijn aanpak is eenvoudig, effectief en mensgericht. Met mijn zelfontwikkelde NaFIGeren®-methode breng ik zelfs de meest complexe projecten en processen verrassend snel weer op koers. Dit doe ik door te focussen op wat écht belangrijk is en door problemen praktisch en doelgericht aan te pakken.
Wat maakt deze methode zo uniek? Het legt een duurzame fundering, een solide platform waarmee organisaties niet alleen hun doelen halen, maar ook toekomstbestendig worden. Het geeft teams overzicht, inzicht en vooruitzicht, zodat ze niet alleen werken in processen, maar ook aan een betere werkwijze.
Voor mijn nieuwe connecties stel ik mezelf graag kort voor:
Ik ben Wim Rutten, oprichter van ProjectPiloot en de bedenker van de NaFIGeren®-methode. Al meer dan 30 jaar help ik bedrijven – van MKB+ tot de publieke sector – om grip te krijgen op hun projecten en processen. Mijn ervaring? 15 jaar in lijnfuncties, 8 jaar als consultant en de afgelopen 11 jaar als zelfstandig ondernemer.
In al die jaren ontdekte ik dat je met slechts vier kernvragen zelfs de meest vastgelopen projecten weer vlot trekt.
Mijn aanpak creëert daadkracht van bovenaf en draagvlak van onderaf, precies zoals een echte piloot: helder, gericht en met iedereen aan boord. Het resultaat? Rust en grip in je organisatie, waarbij 1+1+1 geen 3 is, maar minimaal 6.
Ik zorg ervoor dat iedereen meedoet—of het nu gaat om 10, 100 of 500 betrokkenen. Samen werken we naar een “WIM-WIM-WIM”-situatie, zoals een oud-collega dit ooit eens noemde!:
Wim Rutten
ProjectPiloot – Navigeren naar duurzaam succes!
Hoe doe ik dat? Niet met complexe modellen of eindeloze analyses. Mijn aanpak is eenvoudig, effectief en mensgericht. Met mijn zelfontwikkelde NaFIGeren®-methode breng ik zelfs de meest complexe projecten en processen verrassend snel weer op koers. Dit doe ik door te focussen op wat écht belangrijk is en door problemen praktisch en doelgericht aan te pakken.
Wat maakt deze methode zo uniek? Het legt een duurzame fundering, een solide platform waarmee organisaties niet alleen hun doelen halen, maar ook toekomstbestendig worden. Het geeft teams overzicht, inzicht en vooruitzicht, zodat ze niet alleen werken in processen, maar ook aan een betere werkwijze.
Voor mijn nieuwe connecties stel ik mezelf graag kort voor:
Ik ben Wim Rutten, oprichter van ProjectPiloot en de bedenker van de NaFIGeren®-methode. Al meer dan 30 jaar help ik bedrijven – van MKB+ tot de publieke sector – om grip te krijgen op hun projecten en processen. Mijn ervaring? 15 jaar in lijnfuncties, 8 jaar als consultant en de afgelopen 11 jaar als zelfstandig ondernemer.
In al die jaren ontdekte ik dat je met slechts vier kernvragen zelfs de meest vastgelopen projecten weer vlot trekt.
Mijn aanpak creëert daadkracht van bovenaf en draagvlak van onderaf, precies zoals een echte piloot: helder, gericht en met iedereen aan boord. Het resultaat? Rust en grip in je organisatie, waarbij 1+1+1 geen 3 is, maar minimaal 6.
Ik zorg ervoor dat iedereen meedoet—of het nu gaat om 10, 100 of 500 betrokkenen. Samen werken we naar een “WIM-WIM-WIM”-situatie, zoals een oud-collega dit ooit eens noemde!:
- Winnen op projectniveau
- Winnen als team
- Winnen als organisatie
Wim Rutten
ProjectPiloot – Navigeren naar duurzaam succes!
Op de hoogte blijven van onze updates?
.jpg)
