Column
De nieuwe realiteit van de artsen: hoe om te gaan met het ethisch dilemma van zorgverlening
Op het hoogtepunt van de Covid-19 crisis heeft een cardioloog een patiënt met borstkanker. Een jonge moeder die dringend een borst besparende operatie moet ondergaan. Het risico op uitzaaiingen wordt steeds groter naarmate de tijd verstrijkt. Toch wordt de operatie uitgesteld in verband met overbezetting en overbelasting van de IC als gevolg van de vele Corona patiënten. Als de cardioloog een kijkje neemt op de IC blijken er opvallend veel mensen met een metabool syndrooem. Daarnaast ook vaak nog adipeus en op hoge leeftijd. Een dergelijk voorbeeld kan natuurlijk leiden tot intern...
Lees meer... Column
Burn out: Kanarie in de kolenmijn
Als Pietje van zijn stokje viel was dat een waarschuwing voor de mijnwerkers.* Maar dat was vroeger. Nu werken we veilig op het kantoor of in een bedrijf waar veiligheid veelal gewaarborgd wordt. Toch valt er soms iemand ’van z’n stokje’ c.q. raakt overspannen of belandt met een Burn out thuis. Dat betekent meestal voor de collega’s: Nog een steentje erbij en harder doorwerken voor het beoogde bedrijfsdoel door dezelfde ‘mijngang’. ...
Lees meer... Column
Column Buurauto: Deel je auto!
Steden worden steeds dichter bebouwd. Gevolg is dat er meer hoogbouw komt. Vaak i.c.m. lagere parkeernormen in de buurt. Dat plaatst projectontwikkelaars soms voor ingewikkelde vraagstukken. Waar laten we de auto’s? In Amersfoort is een oplossing bedacht: de Buurauto. Een auto die je deelt met buren. Minder auto’s in de straat of in de parkeerkelder van het appartementencomplex. Buurauto is groot geworden met het aanbieden van deelauto’s bij particulieren. En is steeds vaker ook bij ondernemers in beeld als zakelijke oplossing of in een combinatie van bedrijven sa...
Lees meer... Column
Colum Elske van de Fliert: Vooruit!
Je wilt vooruit met je bedrijf. Op lange termijn succesvol ondernemen. Mooie projecten doen, fijne klanten bedienen, duidelijke winsten draaien. En dus ben je bezig met de verduurzaming van de bedrijfsprocessen. Wat kan er efficiënter, waar kunnen we energie besparen, wat kan er slimmer. Ook in je wagenpark kijk je naar groener, schoner en slimmer rijden. Kortom je bent goed bezig. En als het gaat om mobiliteit, helpt de overheid je ook nog een handje. Met een project als Goed op Weg bijvoorbeeld, van de provincie Utrecht, waar je gratis een mobiliteitsscan kunt laten maken en...
Lees meer... Column
Column Lagarde Groep: Uw ict’er vertrekt, en nu?
2020: ICT is belangrijker dan ooit. Er wordt op ICT’ers ‘gehunt’. Dat zorgt ervoor dat menig ondernemer met de handen in het haar zit. Want wat als (een groot gedeelte van) uw ICT-capaciteit plotseling wegvalt? Hoe borgt u uw werkplekbeheer, serverbeheer, support en wellicht nog het belangrijkste: uw procesverbetering? Auteur: Frank Dill SWITCH, SWITCH, SWITCH ‘Hoppen’, dat is wat veel ICT’ers nu doen. Logisch! De ene ondernemer biedt een nog grotere zak geld dan de ander. Daarom gaan vooral bedrijven me...
Lees meer... Column
Colum Dutch Boosting Group: Operatie geslaagd, patiënt overleden
Het lijkt zo logisch. Je gaat als organisatie zelf of voor een opdrachtgever met een project aan de slag. Er wordt een doelstelling geformuleerd en daar werk je met alle betrokkenen naartoe. Helaas loopt dat in de dagelijkse praktijk anders: je ziet dat mensen hun eigen, individuele mijlpalen plaatsen. ‘Als we daar een handtekening op krijgen’, ‘zolang we maar binnen budget blijven, dan is het project geslaagd.’ Dat mag echter nooit de drijfveer vormen. Ik heb een keer van dichtbij een contractmanager meegemaakt die van een succesvolle uitkomst sprak indien er geen voorstellen tot wijzig...
Lees meer... Column
Column Futura Esperanza: burn out in de praktijk
Een Burn out is het gevolg van lange tijd functioneren met veel stress zonder voldoende ontspanning. De situatie van overspanning duurt soms jaren, terwijl de symptomen van Burn out zich meer en meer openbaren. Door de oorzaken van de chronische stress te ontkennen werken mensen zich ongemerkt naar een Burn out. RICHTLIJNEN Nadat bij een medewerker de diagnose Burn out is gesteld door de bedrijfsarts, de huisarts of de Arbo arts is het belangrijk dat hij of zij de juiste hulp krijgt. Op basis van verschillende richtlijnen wordt iemand met een Burn out heel snel doorverwezen...
Lees meer... Column
Organad: Diamantmijn
Waarom blijven verbetermogelijkheden liggen die allang opgepakt hadden moeten zijn? Is hier geen tijd voor of neemt niemand initiatief? In de praktijk is het antwoord vaak niet moeilijk: het dagelijkse werk moet doorgaan en deadlines moeten worden gehaald. Een veranderingsproces inzetten is wel moeilijk. Er moet de energie gestopt worden in gedragsverandering, structuur, doelen en een goed plan. Waarbij de eerste het allerbelangrijkste blijkt te zijn. De samenwerking tussen collega’s en tussen afdelingen is bepalend om echte verbeteringen tot stand te brengen. Hoe wordt omgegaan met planning ...
Lees meer... Column
NForza: een helpende hand
Maandag, einde van de ochtend. Mijn telefoon gaat. Een van mijn klanten belt. Of ik op korte termijn tijd heb om een kennis van hem te bellen. Nou… de agenda staat redelijk vol, maar we hebben al jarenlang een prima relatie dus ik zeg hem toe dat te doen. Dat zou heel fijn zijn, want hij zit behoorlijk vast met een project. Aansluitend bel ik en krijg zijn kennis in één keer te pakken. Hij steekt van wal, hoe hij een leverancier heeft gevonden die ruim een jaar geleden vol goede moed is begonnen om software voor hem te herschrijven. Dat daarbij allerlei technis...
Lees meer... Column
Faam Werkt: de sleutel tot succes
Deze zomer bestaat Faam Werkt 12,5 jaar en daarom neem ik u even kort mee terug in de tijd. In 2007 is Faam Werkt gestart in Barneveld. Nu hoor ik u denken: waarom precies in Barneveld? Dit was een goede keuze vanwege de mooie centrale ligging en goede arbeidsethos. In korte tijd is Faam Werkt uitgegroeid tot een bedrijf met zeventien collega’s. Hoewel we begonnen met één verdieping, huren we nu bijna het gehele pand aan de Stationsweg. We zijn met Faam Werkt gestart aan het begin van de economische crisis. Vooral in 2013 was de recessie voelbaar, want er waren meer werkzoekende...
Lees meer...
Magazine
Vallei Business nummer 1 2024
.jpg)
