Ondernemen is een reis vol uitdagingen en kansen
Als ondernemer krijg je geen handleiding mee bij de start van je bedrijf. Er is geen opleiding die je volledig voorbereidt op het avontuur dat ondernemerschap heet, geen boek waarbij je na het lezen klaar bent voor je eerste klant. Het is een vak dat je moet ervaren. Iedere stap die je zet, vormt een nieuwe les. Dat is wat ondernemen zo uitdagend en waardevol maakt.
In deze nieuwe serie columns wil ik jou inspireren om nog beter te worden in wat je doet. Daarbij baseer ik me op mijn eigen ervaringen, gesprekken met ondernemers en inzichten uit mijn favoriete boek Scaling up van Verne Harnish. Dit boek richt zich op groei en schaalbaarheid en raakt aan thema's die voor iedere ondernemer relevant zijn: visie, strategie, financien, teamontwikkeling en innovatie. Geen Amerikaans bigger is better, maar toepasbare lessen die jou als Nederlandse ondernemer echt verder helpen.
De start: een krachtige visie
Een succesvolle onderneming begint bij een heldere visie. Niet zomaar een slogan op een website, maar een kompas dat richting geeft. Een sterke visie inspireert, geeft focus en helpt prioriteiten te stellen. Toch merk ik dat veel ondernemers worstelen met het formuleren van hun visie.
Een visie zoals 'Ik wil een goedlopend bedrijf' klinkt mooi, maar wat betekent dat concreet? Waar wil je naartoe? Waarom doe je wat je doet? Zonder een duidelijke visie ontbreekt het vaak aan samenhang en richting.
Een krachtige visie voldoet aan drie criteria:
- Inspirerend Het motiveert jou, je team en je klanten.
- Concreet Het geeft richting en is helder.
- Authentiek Het weerspiegelt jouw waarden en ambitie.
Stel jezelf de volgende vragen om je visie te verfijnen:
- Wat wil ik bereiken met mijn bedrijf?
- Welk verschil wil ik maken voor klanten of de wereld?
- Hoe ziet succes eruit voor mij?
Een praktijkvoorbeeld
Een ondernemer met wie ik samenwerkte, had een snelgroeiend bedrijf, maar voelde zich meer een brandjesblusser dan een leider. Samen ontdekten we dat zijn drijfveer lag in het creeren van langdurige waarde. Zijn nieuwe visie 'Een betrouwbare partner die duurzame groei mogelijk maakt' gaf hem en zijn team nieuwe energie en focus.
Jouw eerste stap
Ik wil je uitnodigen om jouw visie scherp te stellen. Plan tijd voor reflectie en schrijf op waar jij naartoe wilt met je bedrijf. Deel jouw nieuwe visie met je team en gebruik het als leidraad in je keuzes.
In de komende columns bespreek ik hoe je jouw visie vertaalt naar actie, je financien op orde brengt, een sterk team bouwt en innovatie omarmt. Maar het begint hier: bepaal jouw kompas.
Ondernemen is een reis vol uitdagingen en kansen. Door helder te weten waar je naartoe wilt, geniet je niet alleen van de reis, maar haal je er ongetwijfeld ook het beste uit.
Tom Baerends
Financieringsgilde
