Groeien zonder te verliezen wat je sterk maakt

Groei is vaak een van de mooiste tekenen van succes. Nieuwe klanten, grotere opdrachten, meer impact. Maar groei brengt ook risico's met zich mee. Want hoe zorg je ervoor dat je niet verliest wat je sterk maakt?

In deze reeks columns neem ik je mee in thema's die iedere ondernemer raakt, ge?nspireerd op mijn favoriete boek Scaling Up van Verne Harnish en mijn ervaringen in de praktijk. Geen theoretische modellen, maar herken-bare inzichten en praktische handvatten. Deze keer: groeien zonder je identiteit of kwaliteit te verliezen.

Groei is meer dan omzet

Als we het over groei hebben, denken we al snel aan meer omzet of meer personeel. Maar echte groei gaat ook over structuur, cultuur en scherpte houden op wat je bijzonder maakt. Het is verleidelijk om 'gewoon door te gaan' als het goed loopt, maar juist dan is het belangrijk om te herijken: doen we nog steeds de juiste dingen op de juiste manier?

Zonder bewuste keuzes kan groei lei-den tot overbelasting, verlies van focus of zelfs kwaliteitsverlies. En dat gaat ten koste van klanttevredenheid, team-spirit en uiteindelijk: continu?teit.

Mijn eigen ervaring

Begin dit jaar ben ik een samenwer-king aangegaan met Gerard Oostermeijer. Voor mij een belangrijke stap, waarmee ik voor Financieringsgilde Ede Veenendaal een basis leg voor verdere groei. In juni is Wilma Schregardus als intern accountmanager gestart, waarmee we ook onze interne structuur hebben ver-

sterkt. Dit brengt direct meer rust, slagkracht en het gevoel van 'in con-trol' zijn.

Maar deze groei vraagt ook om bewuste keuzes. Wat is mijn rol als ondernemer? Waar ligt de kracht van Gerard? Hoe zorgen we dat Wilma optimaal tot haar recht komt? En vooral: hoe blijven we dicht bij onze klant, terwijl we als onderneming uitbreiden?

Wat mij in deze fase helpt, is continu teruggrijpen op de kern: waarom doen we dit, wat maakt ons anders en hoe bewaken we de kwaliteit in alles wat we doen? Groei betekent ook loslaten en delegeren iets wat ik als zelfstan-dig ondernemer jarenlang niet hoefde te doen. Maar als je een team bouwt, moet je ruimte geven ?n vertrouwen.

Groei met karakter

Groeien zonder te verliezen wat je sterk maakt, begint dus bij bewustzijn. Blijf in contact met je klanten. Vraag feedback. Blijf scherp op je beloftes. Zorg dat nieuwe collega's snappen waar je voor staat. En durf af en toe stil te staan om te herijken: zijn we nog trouw aan onze missie?

Tot slot

Groei is geen doel op zich. Het is een middel om meer waarde te cre?ren voor je klant, je team en jezelf. Maar

alleen als je onderweg niet vergeet wat je als ondernemer bijzonder maakt. Dan blijft je groei gezond ?n duurzaam.

In de volgende column duik ik in het bouwen van een sterk team. Want zonder mensen die bij je missie pas-sen, is groei niets meer dan een getal op papier.

Tom Baerends

Financieringsgilde

nummer 5 | November 2025 | Vallei Business