Tien uitdagingen van ondernemers en hoe jij ermee om kunt gaan
Elke dag sta je als directeur of ondernemer voor beslissingen die impact hebben. Op je mensen. Op je strategie. Op je toekomst. Bij The LiveLab herkennen we dat als geen ander. Wij bouwen met jou aan sterke teams en toekomstgericht leiderschap. Want alleen ga je snel, maar samen ga je sneller en met veel meer resultaat en plezier.
1. Cultuur boven alles
Een krachtige bedrijfscultuur is de zuur-stof van je organisatie. Het zorgt dat mensen blijven. Zich gezien voelen. En met energie samenwerken. Cultuur is niet wat je zegt, het is wat je elke dag doet.
2. Leiderschap is geen positie, maar gedrag
Leiderschap vraagt lef. Niet alleen om anderen te leiden, maar ook om jezelf te blijven ontwikkelen. Jij leert net zo goed van je team. Laat je inspireren, stel je kwetsbaar op en groei mee.
3. Teams zijn geen toeval
Samenwerking ontstaat niet vanzelf. Het vraagt om structuur, vertrouwen en een gezamenlijke missie. Durf te inves-
op de plaats om daarna weer verder te kunnen gaan.
9. Regels als spelregels, niet als obstakels
Compliance en regelgeving klinkt saai. Maar het dwingt je tot scherpte en zorgvuldigheid. Goed leiderschap begint bij verantwoordelijkheid nemen en vooral kaders scheppen en verant-woordelijkheid neerleggen in je team.
10. Duurzaamheid: je nalatenschap als leider
Duurzaam ondernemen is niet optio-neel. Het is jouw kans om geschiedenis te schrijven. Want echte leiders denken verder dan vandaag.
Shout-out aan jou de ondernemer, leider, directeur!
Leiderschap is geen rechte lijn. Het is vallen, leren, kiezen en opnieuw begin-nen. Maar jij staat er. Jij leidt. En bij The LiveLab zijn we er om naast je te staan. Dus kom langs, pak een goede kop kof-fie en vertel ons: what's your next milestone?
Let's make history samen.
Geraldine Septer
Team en organisatie ontwikkelaar
Ondernemer
teren in teamontwikkeling, juist als het schuurt.
4. Verandering managen = energie managen
Verandering is continu. Maar mensen volgen geen plannen. Ze volgen men-sen. Als leider ben jij het anker in de storm. Geef richting ?n ruimte.
5. Presteren en verbinden
Hoge prestaties vragen om heldere ver-wachtingen, maar ook om erkenning en waardering. Feedback geven is goed, samen doelen halen is beter.
6. Talent aantrekken ?n laten bloeien
Een mooi CV is niet genoeg. Het gaat om de klik, de energie, de visie. Geef mensen een reden om voor jou te kie-zen ?n te blijven.
7. Digitaal is geen keuze meer
Wie stilzit, wordt ingehaald. Digitalisering raakt je processen ?n je mensen. Maak technologie menselijk. Dat is pas toekomstbestendig.
8. De markt verandert sneller dan jij je koffiekop vult
Nieuwe concurrent? Andere klantwens? Flexibiliteit is jouw superkracht. Durf te experimenteren. Durf opnieuw te kie-zen. Dat betekent soms even een pas
nummer 3 | Juli 2025 | Vallei Business
.jpg)
